华熙赵燕可持续发展奥运场馆，用华熙LIVE模式创造属于自己的辉煌

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　　在建设运营五棵松体育中心这一奥运场馆之时，华熙集团始终把如何带动周边发展的目标放在规划建设的突出位置，尝试让文化体育的超高能量形成产业化项目优势。
　　
　　在华熙集团董事长赵燕女士的带领下，开创的“华熙LIVE”模式从产业出发，从体验入手，打破了传统体育场馆孤岛式的布局方式，经过数年的探索与努力，推动实现了“三个转变”：从单一场馆到综合性场馆、从竞技体育到自主娱乐体验式体育、从文体活动区域到5小时时尚生活圈，为区域经济发展贡献了已被验证的可行方案。
　　
　　
　　
　　为对五棵松体育中心进行从单一场馆到综合性场馆的转变，华熙集团在原有的主场馆基础上，陆续增建了M空间、HI-PARK篮球公园、HI-UP商业中心、HI-ICE冰乐园等运动中心，构筑起一片场馆群。冬奥之后，赵燕女士在“奥运遗产”的基石之上，通过设立专业冰上运动俱乐部，建设青少年冰球人才国际交流平台为青少年冰球培训提供一流的训练场地和专业服务，将冬奥精神延续到青年培育与大众健身的需求中，实现了从竞技体育到自主娱乐体验式体育的转变。
　　
　　不仅如此，赵燕女士秉持华熙集团三十余年来在文体产业的长期耕耘和清晰布局，以奥运场馆为核心，围绕建设文体产业聚落群，用具体的文体活动、多元的文体项目，亲身参与的“沉浸式”体验，发挥“奥运遗产”的空间优势。
　　
　　此前疫情严峻的时候，人们无法自由出入，华熙集团下的北京时代美术馆推出“种子计划”，为人群搭建交流、治愈的平台，让人们能在艺术中获得释放。在“跨界”一词流行的当下，北京时代美术馆又将艺术与科技结合，推出NFT数字门票，推动了文化科技间的跨界融合，让人们能在北京时代美术馆感受到除艺术文化之外的更多可能性，让华熙LIVE实现从文体活动区域到5小时时尚生活圈。
　　
　　
　　
　　在赵燕女士的带领及华熙LIVE模式的运营下，华熙LIVE·五棵松现在已经成为了享负盛名的集运动休闲于一体的大型商圈，相信未来赵燕女士将会继续创造华熙集团的辉煌。