毕度海目标教练 | 植入目标教练文化,创建学习型组织

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发表于 2020-5-31 21:28:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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全民云计算 云主机低至2折
本帖最后由 生活1 于 2020-5-31 21:40 编辑

  恒企教育集团是全国领先的会计职业教育培训机构,2017年恒企教育完成上市相关手续,正式入驻A股市场。是IMA中国代表处授权CMA授权培训机构,被誉为世界创新品牌500强;2018年荣获年度品牌影响力职业培训机构。




  项目背景

  ·恒企教育集团战略规划三年上市,需要大幅的业绩增长确保战略目标达成

    ·创造业绩的核心人员——校长团队的能力不足以支撑公司的上市规划,急需提升校长们的核心素养

  客户痛点

  ·业绩进展缓慢,无法匹配上市需求

  ·校长团队的管理素养严重不足

  项目目标

  1、通过教练跟进,协助达成业绩目标

  2、植入目标教练文化,创建学习型组织

  3、提升校长的运营能力、管理能力


  项目框架

  目标规划提升

  ·筛选和选拔确定人员

  ·辅导制定目标计划

  ·分析关键点,能力提升

  管理素质提升

  ·首中尾周集中培训

  ·跟进辅导,学习氛围形成

  ·提升校长核心能力

  持续跟进

  ·学员转化教练型管理

  ·助理业绩增长

  ·学习型组织建立

  项目实施辅导量化

  平均每位学员被辅导3次目标计划书,合计约修改360余稿

  三期合计18天线下课程集训

  三期共由16个小组组成,合计召开了超190次小组学习会

  共安排18次教练到校区进行检视

  辅导GPS、平衡轮等14个工具,支持目标达成

  项目成果

  提升了恒企教育校长团队和在线教育团队创造业绩的核心素养,帮助恒企教育完成战略落地。并在恒企植入教练文化,创建学习型组织,通过教练跟进协助恒企达成了经营目标

  2018年开始启动对产品运营中心团队的培养项目,全体学员年6-12月实际任务皆超额完成,总完成率超130.55%

  客户评价

  感谢公司,感谢毕度海,每个伙伴从首周进入项目到即将尾周结束的改变,不再封闭,格局更大,放下抱怨,变得细致,奉献牺牲,责任感强,我们不断对自己,觉察自己去改善。让我们在走向成功的道路上一次又一次的小跑,最终到达成功彼岸。

  ——华中区某校校长

  4个月时间很快过去了,听到尾周的到来,心中更多的是不舍。

  这份体验是终身难忘的,在你奋进的道路上支持你披荆斩棘,拨云见日。

  感谢毕度海,感谢鸿鹄所有的伙伴。我们不管在哪里都是心连心,继续相互,支持,监督,进步,突破!!鸿鹄展翅,凌云壮志!

  ——华南区电销总监

  

  对于企业,确保阶段性目标的达成,培养关键人才! 对于员工,快速提升目标管控和团队辅导能力!毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式,有效打造学习型自组织,快速将管理者转化 为目标教练?,并打造一套梯队人才培养体系。

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