“加减乘除”经营有道 维也纳塑中档酒店第一品牌

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自1993年成立以来，维也纳酒店的创新从未停止，并逐步总结出一套“加减乘除”的经营之道。  
       
        　　近年来，国内酒店市场可谓是风起云涌。国八条等相关政策的影响、日益增长且变化尤加的市场需求、各层次市场日趋激烈的竞争态势等等，均让中国酒店业发展之未来面临不小的考验。
　　事实也是如此，近年来，高端星级酒店受资源浪费、价格过高等发展瓶颈连年亏损，而供过于求的经济型酒店也节节败退，一时间，行业市场的潜在危机频繁显露，各大品牌都在积极寻求突破点，然而，在中端酒店市场也有例外，作为中端酒店第一品牌，维也纳酒店就凭借创新特色发展模式，不仅未身陷市场危机，还一路高歌畅快前行，成为广受业界赞誉的领航者。
　　维也纳酒店的成功之道原因何在?或许早前其董事长黄德满先生曾说过的一句话可以作为答案：创新，已成为维也纳文化最核心的基因。只有创新，才能成为未来最大的赢家;只有创新，我们才能用十几二十年的时间走过国际一流品牌上百年所走过的路。
　　自1993年成立以来，维也纳酒店的创新从未停止，并逐步总结出一套加减乘除的经营之道。所谓加，即围绕提高住宿体验做加法、围绕提升睡眠质量做加法、在产品服务上做加法，目前，维也纳酒店拥有16项高科技专利、同时拥有音乐助眠、一机通自助入住、无停留退房服务、商务配套服务、餐饮美食配套服务、会务设置配套服务等一系列特色亮点，显然，这些均建立在注重客户体验的基础之上。
　　在减方面，维也纳以五星体验、二星消费为核心，减掉非必须的配套设施、减掉整体消费价格、减少入住及离店流程，通过在产品、服务、成本上的加减法运作，让每位顾客都能轻松享受高端品质、即拥有五星级酒店的体验、也能享受到更亲民的价格。
　　而在乘方面，维也纳酒店在多年发展中也下足了功夫，在互联网+的大浪潮下，维也纳创新迎需求，构建起的圣经6+6标准化管理体系，实现了高效率、高品质、高回报，进一步使品牌产品的价值得到增强。同时，面对目标市场，维也纳酒店的除法则显然也值得回味，为全面聚焦中端酒店市场，为加盟投资商带来最大利益，维也纳酒店进一步优化市场，达到市场细分客户化、利益分配利他化、产品线聚焦化，并构建出一套顺应时代及市场潮流的深睡眠、大健康产业生态链，对品牌自身甚至行业未来都产生深远影响。
　　显然，维也纳酒店加减乘除法则，也是其今天取得巨大成功的关键所在，同时也是其为广大加盟投资商立下的坚固保障，这继而也促使维也纳在发展中形成了新的产业和竞争力。
　　业内认为，维也纳酒店的创新商业模式，是将客户体验的核心功能做到极致。目前这些已达到甚至超越五星级酒店的品质标准，这对于中端商务酒店而言非常了不起，基于此，维也纳酒店业赢得了中端市场高性价比第一品牌的荣誉。
　　就在今年，维也纳酒店2017年实现百城千店、2018年至2033年实现千城万店的发展规划愈显清晰，无疑，基于自身扎实内功，加之富有远见的市场眼光，维也纳实现这些目标并无多大难度，有理由相信，凭借二十多年积累的特色优势及现有迅猛发展势头，维也纳酒店未来还将在行业市场创造更多奇迹。