创业——世界因你不同

图如图

6年前，央视一台叫《赢在中国》的栏目火遍了大江南北，点燃了很多年轻人的创业激情，6年后，一部由十本书组成的创业类图书让曾经热血澎湃的年轻人静下心来思考：如何才能在创业的路上走的更远。  牧神记 http://www.73zw.com/4_4445/
这是最好的时代。创业者不再是一个人摸着石头过河，他们有前人的经验可以仿效，有成功的励志箴言可以鼓励，也有失败者的经验教训可以借鉴，从一本书中，可以看到一个商业巨人的成长历程；从一本书中，可以读到前人对后来者的语重心长；从一本书中，可以了解创业路上的辛酸苦辣
商人为社会创造了无穷的财富，更代表着社会的良心，承担着社会责任，是社会的脊梁。商人更是一项需要终身不断学习、不断累积经验的职业，站在前人的肩膀上，我们能看得更远，站在前人所著的经典创业书籍之上，我们能在创业的路上走的更远。为了让创业者在选择此类图书时少些困惑，让他们精准地获得创业知识、创业经验，北京万卷中心联合众多成功企业家、培训师等业内人士，从当下图书市场上的数百种创业类图书中甄选出十大创业培训图书，推荐给广大读者。

十大创业培训图书如下（排名不分先后）：
1、《你是世界惟一》，韩娜、刘海旭著，中国商业出版社，2012年8月，定价：36.80元
《你是世界惟一》的作者之一刘海旭是一位具有大智慧的企业家，他通过《你是世界惟一》这本书，讲述了一个民营企业家的传奇创业故事，向世人传达一个创业者商海沉浮的人生感悟，帮你彻底激发自信、点燃激情，毫无保留地将他的成功秘诀分享给你！因为，你就是那世界等待的下一个传奇！ 《你是世界惟一》的另一位作者韩娜是中国原创心灵励志、人物传记类作家，资深独立出版人，曾任《天之骄子》杂志名誉主编，《人物》特刊高级策划。近年来相继采访了诸多中国的成功人士、行业顶尖，学习提炼他们的成功之道，一直专注于探索人生事业、生活全方位幸福成功之道。韩娜带领的卓越创作团队，将文学创作与商业运作完美结合。这本《你是世界惟一》就是心灵励志作家韩娜对话创业之神和亚洲首席激励大师刘海旭灵感的碰撞，这是老板送给员工，员工送给客户的最佳礼物，一本企业家必看的感人著作。
2、《创业枕边书》，范伟军著，上海科学普及出版社，2012年4月，定价：28.00元
《创业枕边书》的作者范伟军自己在文中讲过悟到的一些道理，在随后自己的创业实践中，仍有许多的违规或逆行。创业状态的生活，才是真正有激情、有品位、有担当、有诗意的高品质生活。或许创业是这个世界上最没有方法、法则可提供的行当。任何的成功都只是个体的样本无法拷贝，任何的失败都云遮云绕看不清本来面目。即便无法成功地活着，我们至少应该健康地活着。前者成事在天，后者谋事在人。
3、《谁是下一个有钱人》，段绍译著，机械工业出版社，2011年1月，定价32.00元
《谁是下一个有钱人》告诉我们，中国人需要富裕，需要更多财富，同样也需要更轻松地拥有财富。稀缺，是市场经济时代财富的核心密码，是财富、市场、成功的代名词。谁发现和拥有了稀缺资源，谁就能掌握更多的财富。本书客观地站在百姓的角度，就人们容易遇到和深感困惑的财富问题，运用实例剖析和理论分析相结合的手法，以简洁通俗的语言进行阐述，并辅以中肯的建议，让你拥有全新的财富观念，助你快速、安全、轻松、快乐地实现财务自由。值得一提的是：作者段绍译是著名经济学家茅于轼的得意门生。
4、《四步创业法》，【美】Steven Gary Blank 著，华中科技大学出版社，2012年8月，定价：48.00元
《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。
5、《精益创业：新创企业的成长思维》，【美】埃里克•莱斯著，中信出版社，2012年8月，定价：49.00元
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于精益生产的理念，提倡企业进行验证性学习，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能快速地失败、廉价地失败，而不要昂贵地失败；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法开发测量认知新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
                                                
                           
                                
                                    
                                    
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