观察：房地产企业智能化升级面临哪些问题？

深海再深不及深

千家智客创始人、智能化咨询顾问专家向忠宏就总结过房地产企业智能化升级转型中的典型问题。  请关注制氧机哪个牌子好http://www.sinotf.com/GB/News/Enterprise/2017-10-20/0MMDAwMDI4MzU0Mw.html
                                   
                                
        ? ? ? 相信大家对智能家居已经不再陌生，甚至强烈感受到了最近这波智能化的浪潮所带来的冲击力 据不完全统计，从2014年以来，国内已经有数十家房地产企业在超过100多个房地产项目中引入了智能家居系统，其中不少项目还上线了智慧生活云服务平台。越来越多的房地产企业已经明白，智能化不只是一个项目中的系统产品问题，而是关乎公司长期战略、需要进行顶层设计的重要问题，房地产企业的升级转型成为必然，但无论是房地产企业的管理高层，还是从事设计安装服务的人员，显然还未准备好，有太多疑问，千家智客创始人、智能化咨询顾问专家向忠宏就总结过房地产企业智能化升级转型中的典型问题：
        ? ? ? 1?竞争对手纷纷推出融合了智慧社区的住宅产品，而本企业的产品还在概念阶段甚至连智能化概念都没有；
        ? ? ? 2?房地产项目中已经正积极地引入智能家居系统，但无论是项目经理还是总公司负责人，都不了解智能家居厂商和产品，被智能家居厂商前牵着鼻子走；
        ? ? ? 3?公司高层认识到用户数量的重要性，但不知如何通过智能化的设备来采集用户数据，更不知道该如何分析和使用这些数据；
        ? ? ? 4?公司希望建立自己的智能化云服务平台，但按照企业的具体情况，究竟是自建还是委托第三方？
        ? ? ? 5?公司需要有一个智能化的顶层设计方案，希望形成具有前瞻性的战略布局，但传统的地产服务机构、4A广告公司因为不了解智能化行业，无法提供这方面的帮助。

        总结起来，有三个方面的问题：
        ? ? ? 第一个问题：高层认识问题。房地产企业高层缺少对智能化的了解与认识，不能理解智能化对房地产企业战略带来的价值。这其实是最严重的一个问题，因为对智能化的价值不了解、不认同，在战略制订、费用投入、管理实施各个方面都会出来资源配置不足的问题，甚至出现执行不坚决，中间过程出现计划随意改变的问题，很可能导致具体的智能化项目的失败。要解决高层认识不足的问题，是需要房地产企业高层主动参加智能化方面的高层研讨会、主动与智能化咨询顾问机构的专家沟通，获取智能化趋势、投资与管理方面的信息。
        ? ? ? 第二个问题：实施策略问题。房地产企业已经启动了智能化升级转型工作后，采用哪些实施模式也是需要认真研究和抉择的，是专业顾问＋自己的执行团队来完成，还是完全由自己的团队去调研分析、顶层设计、编制实施方案、进行实施，通常来说，对智能化领域不了解，以前并没有在项目中设计实施智能化系统的房地产企业，应该选择专业的智能化咨询顾问团队来协助。
        ? ? ? 第三个问题：团队建设及培训问题。房地产企业基本上是从零开始组建自己的智能化技术与服务团队，因此团队的组建、培训、持续学习工作相当重要，如果有专业的智能化咨询顾问机构如千家智客的介入，就会很大程度地减轻这方面的工作量和降低实施风险。
        ? ? ? 作为国内最大的智慧城市、智能家居、智能建筑、人工智能领域的综合服务平台，千家智客旗下的千家智能化咨询顾问中心已经推出了全新的“房地产智能化升级顾问服务”业务，包括战略顾问和项目顾问两种服务形式，为众多的房地产企业迈入智能化时代助力。

        ? ? ? 千家智客成立于2000年，是专注于智慧城市、智能家居、智能建筑、人工智能方向的综合服务平台，致力于打造中国最大的智能化产业生态圈，旨在促进智能化产品的销售与服务的创新，推动智能化理念与技术在城市、建筑、住宅与生活中的应用。千家智客主营四位一体的智能化产业服务，涵盖【千家网】、【报价优选】、【玩物说】、【安装优选】四大板块。
        ? ? ? 千家智能化咨询顾问是以千家智客创始人向忠宏作为核心顾问专家，组成专业的咨询顾问服务团队，并外聘国内最知名的智能化行业专家作为千家智能化咨询顾问的智库专家，建立起来的国内领先的智能化咨询顾问机构。
        ? ? ? 千家智能化咨询顾问向客户提供智能建筑、智慧社区、智能家居项目可行性分析、技术方案及产品选型方案分析与推介、品牌厂商系统与产品特点与优劣势比较、系统集成商资信分析、项目设计安装实施过程顾问、项目验收顾问等。
        ? ? ? 千家智能化咨询顾问从2004年起，已经为数十家企业、政府组织提供了智能化咨询顾问，典型客户包括中国人寿（国寿嘉园）、 万科建筑研究中心、海尔、GLG格理集团、亚厦集团、深圳和而泰、深圳欧菲光科技股份、万兴科技、施耐德、法国尚飞、罗格朗、法国驻广州总领事馆商务处、美国未来学会、无锡中科院物联网研究中心等。与朗诗绿色集团（朗绿）、招商地产、恒大地产、复星地产、华夏幸福保持长期合作关系。
        ? ? ? 千家智客此次全新推出的房地产智能化升级顾问服务包括战略顾问和项目顾问两大类，其中战略顾问针对房地产集团公司的智能化总体战略的，服务持续两到三年，而项目顾问是针对具体的房地产智能家居项目，服务周期相对较短。
        ? ? ? 战略顾问是千家咨询顾问团队为房地产企业提供两到三年的智能化升级转型战略顾问服务。以实现房地产企业完成智能化升级转型阶段性成果为服务目标，服务内容包含市场调查、竞品调研、顶层设计、智能化战略规划、智能化云平台设计、主要系统和产品形式指导大纲、具体项目中的产品选型和集成商筛选、项目验收顾问等。服务时间通常为两到三年，按项目顾问总费用进行收费。服务形式包括书面报告的上门服务两种。
        ? ? ? 项目顾问是千家咨询顾问团队为房地产企业提供的针对具体的房地产住宅小区项目的智能化咨询顾问服务。以实现该住宅小区项目有良好的智慧社区架构、智能化云平台服务合理高效、智能家居产品选型具有很高的性价比，项目具有相当的新颖性和一定的前瞻性为目标。服务内容包括项目的智能化需求分析、智能化云平台设计、主要系统和产品形式指导大纲、具体项目中的产品选型和集成商筛选、项目验收顾问等，项目顾问持续地时间通常为半年到一年，按项目顾问总费用进行收费。服务形式包括书面报告和上门服务两种。

        　　联系方式如下：
        ? ? ? ?杜 ?冰
        ? ? ? 千家智能化咨询顾问中心市场专员
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