股权激励咨询公司谈新消费时代的战略定位

小钢炮

　今天的新消费时代，战略定位变得尤其重要，如果没有定位，后续的社群营销、社交电商、用户裂变都缺少基础。新经济时代有两个重要变化，创业者必须重视起来：
        　　第一、  从满足需求到创建定位。很多企业家提出，我们要去满足未被满足的需求，我们要去做感动人心的产品。这种机会其实非常少了，用户还有什么需求没有被满足呢?用户的需求被成千上万个企业满足着。信息爆炸带来的不仅仅是广告费用越来越高，流量和获客成本也越来越高。我们想去满足需求，只有创建差异化的定位才能做到。
        　　第二、从“单品牌多业务”到“多定位协同”。创享智库股权激励咨询公司专业人员认为做大既有战略定位的同时我们还要考虑推出第二业务、第三业务，新的业务都需要有不同的定位，最终形成多定位协同。
        　　比如早期特劳特把东阿阿胶定位为“滋补国宝”，在滋补市场建立了很好的地位。滋补从女性开始，不断扩展到男性，到现在越来越多的年轻人也在吃阿胶。当它要走进保健品市场的时候，推出了独立品牌“复方阿胶浆”，复方阿胶浆的定位是气血双补，解决白领人群的亚健康状态。
        　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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