秋林李建新：用品牌成就企业

地瓜花

　　随着社会的进步与发展，我们告别了通讯设备"BB机"，迎来了智能手机；从依赖石油的汽车，发展为新能源汽车；我们告别了粮票、人民大公社时代，迎来了经济自由时代；我们告别了传统的人工时代，取而代之的是智慧AI。在时代快速发展的热浪中，我们既是参与者，又是见证者，当然，不仅人类的智慧得以发展，企业的智慧也在时时进步。　　　　说起企业发展，就不得说一说企业的品牌效应。举个例子，农夫山泉矿泉水在矿泉水领域占据鳌头，这与该企业的品牌营销和宣传，是密不可分的。那句堪称经典的广告词，"农夫山泉有点甜""我们不生产水，只是大自然的搬运工"，至今萦绕在大众的耳畔。而农夫山泉的成功，也让更多企业意识到了品牌的力量。　　　　可口可乐的总裁罗伯特o伍德鲁夫曾说一句话，完美的诠释了品牌对于企业的影响。　　　　"即便有一天，可口可乐的制造工厂被一把大火销毁，给我三个月的时间，我依然能够重新建设完整的可口可乐。"是什么让罗伯特o伍德鲁夫这么有底气？毫无疑问，是消费者对于可口可乐这个品牌的认可。就想罗伯特说的那样，"企业的成果在企业的外部，企业内部存在的，不是成果而是成本。"　　　　一场大火可以烧掉可口可乐的制造工厂，却不能让这个品牌从消费者的记忆中消失，甚至难以用新的品牌来替代或取缔。　　　　其实，对于大多数消费者而言，在选择消费之前，人们往往会优先选择自己熟悉的、信任的品牌。美国心理学家曾做过这样一个实验：心理学家拿出了两种同类型且质量一样，但不同品牌的商品，其中A品牌是国内的知名品牌，而B品牌则是当时刚上市的新品牌。接着，心理学家让100位测试者进行选择，92%的测试者都选择了A品牌，问其原因，测试者们说，他们觉得A品牌的产品质量更加好；而另外8%的测试者则说，自己是抱着好奇的态度，想要尝试一下B品牌的产品。　　　　这个实验直观地解释了品牌对于企业的影响力。　　　　知名企业家秋林李建新之所以能够让秋林集团在市场久盛不衰，其中的一部分原因，就在于他懂得品牌的力量。　　　　秋林集团是一家百年企业，它见证了我国从封建君主立宪制步新中国成立，从新中国成立走进改革开放，历史将"秋林"这两字涂上了灿烂的金光。而秋林集团就是企业产品的活招牌。此前，秋林李建新正是运用品牌效应，大幅度提高了秋林集团零售业的业绩，将秋林集团的产业推向一个新的高度。