杨华：用“说与做”解读“干工作与混工作”

这世界属于我

做事，看似简单，将事做好就是不简单。做事不仅体现出了能力，同时也体现出了一个人的性格与修养。  
       
       
　　干工作的人日子一天比一天难，一年比一年易;混工作的人日子一天比一天易，一年比一年难。将工作换句话讲其实就是做事，用心与否是体现你做事优劣的杠杆。往往，我们在企业里做事时都不会那么一帆风顺，总会遇到不和谐、不合群、不合拍的现象，总结归纳起来无非四种类型：光说不做、先说再做、边说边做、立即去做。 在这里的说其实指的是抱怨：
　　一、光说不做
　　安排的事不是在考虑怎么完成，而是在去抱怨，为什么是我做?为什么不让别人做?这个事以前不是我做.......各种理由都会化作抱怨一股脑儿的说出来。越说越觉得自己有道理，最后干脆不做、甚至影响别人也不做，对于此种类型的员工，可以视作企业最贵的员工，直接劝离。
　　二、先说再做
　　接到任务时的第一反应，先将内心的不痛快、反对意见毫无保留的发泄出来，难等可贵的是这类型员工都有一个特点：说一套，做一套。虽然抱怨了、不乐意，但是做事的时候却没有像抱怨的时候一样，能够圆满的完成自己要做的事。其实，做事既然说也要做，不说也要做，倒不如圆满完成。抱怨过后再去做，其效果大打折扣，即使是你做的很好。这类员工属于情商低于智商，有能力但是需要引导，符合培养使用的条件。
　　三、边说边做
　　这种边抱怨边做事的员工，破坏力也不弱。始终处于抵触心理做事的员工，一定不会把事做成。相反还会影响到其他正常做事的员工，其危害不亚于光说不做的员工，作为管理者要及时的发现这种现象，曾经有一匹马和一头驴一同赶路，但是主人总是在用鞭子抽马，为什么鞭子总是抽马呢，因为马越打跑的越快，驴再怎么打也快不了。要针对此类员工做事的性质，决定对他的使用。对这种一知半解的员工还是需要管理者在沟通上多下功夫，改变他的思想。
　　四、立即去做
　　立即去做这是执行力、责任心的体现，哪一个企业都需要多一些这样的员工，一方面用这些员工去影响其他人。树正气、立标杆，用好这些正能量，让他们去改变带动整个团队的风气。另一方面，从立即去做的员工中发现骨干，为企业培养第二第三梯队，这些员工都是是企业未来的发展动力。
　　关于教育员工的问题，怎样才能成为优秀的人才?三个条件：1、不怕吃苦。做什么事都不能怕苦怕累，嫌这嫌那、拈轻怕重。2、不怕吃亏。不要纠结于干多干少、干长干短的小事当中。3、不怕吃话。耐得住性子、听得进批评，不做事就不会错，只要做事就不要怕错，批评中进步才快。所以，满足这三个条件，你一定能在做事的过程中成长、成功。
　　做事，看似简单，将事做好就是不简单。做事不仅体现出了能力，同时也体现出了一个人的性格与修养。
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