传统零售自建电商 经验不足压力大

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发表于 2018-4-15 17:18:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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伊藤电商App已经正式上线。  
            
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4月5日消息,伊藤电商App已经正式上线,这也是传统零售企业尝试自建电商的又一案例,但能否成为行业的成功样本仍有待考验,毕竟作为传统零售而言,自建电商自然是有它的不足之处的。

4月3日,伊藤电商App正式上线,此次上线的伊藤电商App是成都伊藤洋华堂推出的产品,目前主要服务于成都及周边市场。

从伊藤电商App首屏界面看,伊藤电商涉及生鲜、母婴、日用百货、食品以及服饰等众多类目,伊藤自有品牌也作为专门的品类上线,命名为伊藤独有。

而事实上,在今年1月份伊藤洋华堂就曾对外表示,伊藤电商微信商城上线公测,同时伊藤电商的网页版和App端也已进入内测阶段。截止目前只有藤电商网页版尚未对外开放。

伊藤之所以要选择自建电商是为了借助年轻人使用较多的电商方式争取新生代的消费者,但是要想达成预期效果,伊藤仍需要面对许多问题。

首先,作为传统零售,伊藤洋华数字化缺乏经验,以伊藤独有专题来看,不少商品图片明显只是上传的简单拍摄或者截取的图片,仅仅只是呈现了实物,美工水平有限,商品详情介绍不明确。

其次,配送环节有压力,伊藤电商为C端消费者提供类似当日达与隔日达的服务,这与众多新入局商超市场的新零售生鲜超市提供3公里30分钟配送服务相比,配送服务稍显滞后。

最后除了上述已经呈现出的内容建设上的水平有限,未来的流量成本和服务建设投入对应着更大的压力。在交易规模达到一定体量之前,伊藤洋华要达到较好的水平则意味着更多的投入,资金压力也会随之上升。
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