中国干燥设备行业应进行全面整合

深海再深不及深

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近年来，随着中国经济的迅速发展，干燥设备生产企业如雨后春笋般迅速成长。据不完全统计，目前国内干燥设备生产企业达500余家，年市场销售额超过30亿元。
　　在繁荣的背后，我们还应该清醒地看到，一方面，与国际先进技术相比，我国还有很大差距，只能在中、低技术产品市场上占主导地位。随着国外公司的纷纷进入，我国干燥设备制造业将面临巨大的竞争压力。另一方面，我国干燥设备厂家良莠不齐。一些企业起点高，坚持走科技发展之路，为干燥业的发展起到推动作用;但也有投资少、技术含量低的杂牌军，以大量低质、低价的设备挤占市场，不仅影响了干燥设备的整体形象，更引起了国内干燥设备价格的内讧，出现了价格战。科技含量高的产品挤不进大市场，而利润的微弱化更让很多优势企业在市场中毫无优势可言。在市场上，用户往往会因为分不清干燥设备厂家的实际生产能力和信誉度，而在购买时无从选择。
　　所以，中国干燥行业要想在竞争中求得生存和发展，就必须进行全面整合。
　　首先是科研单位与生产企业的整合。目前，我国有几十所高校、科研单位从事干燥技术的开发研究，但大部分知识成果没有有效地转化为现实生产力。企业要成为技术创新的主体，就必须直接与高校和科研单位以多种形式联合，使资源得到合理的配置与利用。
　　其次是生产企业间的整合。行业内企业间要走强强联合的道路，在行业内培育一批技术实力雄厚、拥有著名品牌和自主知识产权的大公司、企业集团。江、浙、沪三地相对集中的企业，可以考虑利用合资、合作、收购的方式向中西部地区迁移，寻找更广阔的企业生存和发展空间。
　　第三是要参与国际交流和竞争。国内企业不但要广泛拓展出口市场，努力使竞争形成多元化，更要加大与国外企业的技术交流，缩小差距，增强自救和国际市场的应变能力。
　　第四是与客户联手。对物料的干燥工艺过程进行深入研究，在满足客户需要的同时，根据物料的不同，进行设备的改良。这样企业就可以从生产通用型设备，逐步发展成生产专用型设备，从单一用户企业发展到整个行业。