油小二敢为人先 联合广发银行玩转成品油B2B线上支付

恶魔般旳霸道

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日前，成品油电商综合服务平台油小二在保持原有线下支付不变的基础上，对线上支付功能进行了增强，联合广发银行开通油小二专属线上支付通道，完成支付环节线上线下闭环操作的改进。
　　突破线下瓶颈 打造高效线上支付
　　据悉，油小二的这次转变，是将线下服务延伸到线上，油小二将所服务的民营加油站、上游炼厂、物流车队等与金融平台信息进行整合，将采购托管、小二找车等需要支付的环节与银行挂钩，改变传统单一的线下结算模式。
　　很多民营加油站位于郊区，而农村信用合作社的工作时间往往是早9晚4，同时，大宗商品的交易额度少则十万多则百万，但是，信用社单笔交易额度的上限却很低，线上支付则突破了时间、额度、地域的限制，提高用户在支付环节的便捷性。
　　有时，在支付过程中，用户需要随身携带大量现金从郊区去银行，存在一定的风险，开通线上支付后，用户可直接转账，在此过程中，油小二与银行一同控制风险，成为整个环节实质风险的承担者，降低资金流转风险，绝对保障平台用户利益。
　　开通线上支付，一方面，整个支付环节与订单直接相关联，收款单据自动发送至平台用户端，仅仅需要几分钟，在最大程度上缩短了用户支付时间。另一方面,线上支付能够自动区分企业账务明细，规避了繁琐的财务操作流程，打造高效的线上支付体系。
　　成品油B2B领域 提升服务效率是根本
　　截至2015年底，全国加油站数量约在9.68万座，民营加油站占比为44.1%。
　　与三桶油相比，民营加油站在油品采购上一直存在着采购方式单一，找车过程繁琐，装车打款存在风险等一系列问题，因此，仅从加油站的油品采购方面而言，就存在很多可优化空间及市场空白，油小二，作为民营加油站在电商领域的服务平台，基于这些市场机遇，在推出“采购托管”、“小二找车”等一些列服务后，始终坚持通过整合互联网的力量不断完善和改进，线上支付正是平台在财务系统方面优化服务的重要体现。
　　以用户为中心 油小二力将深度布局
　　与以往相比，油小二此次支付端的改革，实现了以用户为中心的线上线下闭环支付服务。线上支付是油小二平台在金融方面的首次发力，未来，油小二将打造一个更加完善的“互联网+金融”平台，在服务创新、财务管理和平台互联三个方面，演绎出新的内涵和特色。
　　据了解，面对不断变化的用户需求、加速迭代的技术手段，油小二还将联合广发银行，基于大数据为用户搭建信用评价体系。实时判断交易者的信用变化及信用水平，为用户提供更全面的金融服务。