不二电影组电影营销案例评点杜拉拉升“值”记

明天的明天

（第17周 411—417）　　重点：　　1、影片的整体战略和定位大大降低了投资和创作风险，保证了影片的收益和质量；　　2、发行上映规模占有绝对优势，消费均线持续高位，保证了首周票房；　　3、宣传方式特点鲜明，使得新闻数量创造新高；　　4、电影广告营销将成为未来国产电影的营销方向。　　《杜拉拉升职记》在今年已上映的国产电影中显得比较特殊，不仅是因为它的现代都市题材比较少见，它的宣传和广告营销也极具特色。很有梳理分析的价值。　　一、影片的整体战略和定位：　　《杜拉拉升职记》的整体战略成功降低了项目风险，为成本回收打下了坚实的基础。而准确的定位保障了未来票房收益。战略性营销的成功是项目最终成功充分必要条件。　　首先，都市爱情这种电影类型为商务资源整合留下了很大空间，片方很早就意识到了这个优势，并把商业资源整合作为本片营销的主要方向，坚决地贯彻执行。最终靠商业赞助收回了大部分的投资成本，降低了项目风险。这是本片战略性营销最大的成功。　　其次就是影片定位的选择。看过原著小说的观众都知道，小说讲述的是一个职场励志故事。而电影的定位是职场爱情片。对于哪种定位更好，引起了不小的争论。笔者的观点认为：职场励志电影的定位属于集中化原则，定位集中化使得电影作品更有针对性，更能激起职场白领和即将踏入社会的大学生的共鸣。潜在观众的忠诚度会提升。但这种题材对创作者要求很高，在两个小时里讲述一个精彩的冲突性很强的故事难度更大。潜在观众基数会变小，使得风险会更大。而爱情题材更易掌控，会引起更多人的共鸣，缺点是弱化了定位深度，会降低相关人群的忠诚度。二者相比，片方最终选择了后者，既降低了投资风险又降低创作风险，无可厚非。　　如果对电影项目的整体战略和定位认识不清或重视不够，就容易犯拍脑袋做决定的错误，这也是近年众多国产电影无法收回成本的原因之一。　　二、影片档期及发行放映规模：　　档期的正确保证了《杜拉拉升职记》的发行放映规模。本周消费均线持续高位，最终票过亿毫无悬念。　　《杜拉拉升职记》的档期是非常有利的。15日之前并无强片。为其留下了大量的排映空间。同期上映的大片《诸神之战》只有3 D版本，两者没有冲突。而《岁月神偷》、《孤堡惊情》无论宣传规模和上映规模都无法与之相比。　　4月22日的《东风雨》会对它有一定的影响。但直到4月29日，《叶问2》的上映才会对其场次有较大冲击。留给《杜拉拉升职记》的圈钱时间有整整两周。发行放映数据表　　从上表可以看出，与同档期影片相比，《杜拉拉升职记》的上映规模占明显优势。排映场次在今年国产片中，也仅次于票房已经过亿的《锦衣卫》和《越光宝盒》。本周的票房均线为16亿，比前上周有了明显的回升。首周末4400万的票房在预料之中，在不错的口碑带动下，最终票房将轻松过亿，必定会成为高回报国产电影又一经典案例。