叫个师傅建设瓷砖后市场一体化服务体系

爱海滔滔

　　在门窗、橱柜、马桶、灯具等装修材料迅速成品化交付的今天，虽然瓷砖运输、加工、安装的特殊性虽导致瓷砖成品化面临着重重困难，但要想摆脱销售渠道的束缚，赢得更为广阔的市场，瓷砖成品化交付成为一种必然的发展趋势，只管卖不管装的传统销售模式市场空间将会越来越小。
　　
　　那么瓷砖成品化的实现面临着哪些困难？
　　
　　首先是铺贴匠人的继承问题：
　　
　　瓷砖铺贴虽然是月薪过万的高薪职业，但市场的从业人员依然是少之又少，重金难求，为等一个好师傅，延迟十天半月工期都是很喜闻热见的事情。
　　
　　造成这种现象的原因：
　　
　　
　　
　　一是瓷砖铺贴专业性要求相对较高，不好入门。外行人总会误以为，只要不怕脏不怕累就能抹灰铺砖，其实不然，一面墙铺出来平整度差不能超过四毫米，不是随便一个啃吃苦的人就能做到的，依照传统工艺的铺贴来讲，没有个两三年的铺砖经验，很难达到铺贴质量标准。
　　
　　二是“搬砖”在人心目中一直是最不体面的活之一，年轻人不愿意做，老师傅年龄越来越大面临退休，没人继承技艺。这样的情况导致整个市场的铺贴工匠将面临年龄断层的问题，而且迫在眉睫。
　　
　　三是瓷砖产品不断的更新换代，导致铺贴技术需要不断的更新，很多传统的铺贴技法不适用于现在的新型瓷砖，我国普遍的铺贴师傅技能较国外还有着明显的差距，如果没有更新和变革，部分传统的铺贴技法和匠人面临着被市场所淘汰的局面。
　　
　　其次是瓷砖的仓储和加工问题：
　　
　　
　　
　　一是面对城市规划建设升级转型，众多不在城市规划内的仓储和加工厂面临着不得不拆除的境地；二是随着国家对环保问题的重视，不符合环保要求的加工厂面临的改革或被淘汰的局面；三是随着全瓷砖、大板、薄板的开始流行，传统的加工厂的承接范畴和加工质量都有待提高。
　　
　　再者是服务体系的建设问题：
　　
　　品牌商建设自有的成品化交付体系的可能性不大。一是运作资本和重心迁移具有比较大的风险性；二是自有品牌的订单量和建设维护服务体系的投入很难形成正比，也就是说自有品牌订单量很难饱和服务体系基本运作量，订单量不足的情况下员工和机械的闲置势必会造成资源的浪费，而作为自主品牌服务体系去承接其他品牌订单来达到饱和运作也是不可能的，这里存在竞争问题，所以瓷砖成品化交付模式由瓷砖第三方服务商来建设最为可行。
　　
　　叫个师傅就目前作为专业瓷砖第三方服务商，在施工方面，经过两年时间研发和实践，在德国瓷砖胶薄贴工艺基础进行优化改良，形成一套标准化施工操作流程，实现“无尘化”安装模式，秉承“专注、匠心、极致”的服务理念，借用新型工具和改良工艺弱化施工经验操作部分，让施工变的简单、整洁、高效，实现人员的可复制化和年轻化施工团队建设，并注重匠人福利和精神生活，把“搬砖”做成令人羡慕的体面活。
　　
　　在加工和仓储物流方面：叫个师傅在已经在青岛开始建设瓷砖服务中心示范基地，占地近1万平米，将规划设有1000多平米的现代化瓷砖加工中心，设有水刀加工设备和大规格瓷砖加工设备；近5000平米的仓储服务区，可为各大瓷砖商提供智能化仓储服务；同城配送服务中心配备短途运输车和装卸人员，可提供同城瓷砖配送入户服务。
　　
　　
　　
　　叫个师傅瓷砖服务体系的建成将真正为商家实现成品化交付模式，成为瓷砖商和客户之间的直通桥，让瓷砖商省心省力，节省更多成本，赢得更广阔的市场，也让客户能够享受更为值得信赖品牌化高端服务，这种三赢的模式这势必将是引领瓷砖市场的一大变革。