弘毅金企通投资管理(北京)有限公司 ppp项目融资模式的转变

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发表于 2017-12-7 21:23:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  改变重建设、轻经营现象势在必行,部分地方已经先试先行,项目融资已经取得阶段性成果。弘毅金企通投资管理(北京)有限公司,ppp项目融资模式的转变。
  2009年,北京地铁4号线通车并开始试运营,据当时项目融资测算,地铁4号线工程投资建设总体分为A和B两个部分,A部分主要为土建工程,B部分包括车辆、信号、自动售检票系统等机电设备,投资额约46亿元,占总投资额的30%,通过PPP模式投建运营。有数据显示,由于客流量稳定增长、运营管理方式合理等原因,目前北京地铁4号线的项目投资回报率已经超过8%。
  弘毅金企通投资管理(北京)有限公司 ppp项目融资模式的转变。专业人士表示,在交通领域PPP项目中,地铁4号线是首个典型案例,营收状况也良好,这也为北京在交通领域继续推广PPP项目打下“一针强心剂”。
  而在千里之外的阿尔山也在PPP模式上作出重要转变。2016年,由中郡运营牵头落地的阿尔山市生态县域经济PPP项目总投资30亿元,在30年的合作期内,由蒙草生态负责阿尔山的生态修复及绿化,由中建基础负责基础设施建设,而中郡运营作为项目运营方,负责统筹项目规划、融资、建设分工、品牌运营、招商引资等工作,为项目提供全生命周期服务。目前,该项目运行良好,对促进当地经济发展起到很大推动。
  弘毅金企通投资管理(北京)有限公司 ppp项目融资模式的转变据专业人士表示,阿尔山PPP项目的投资不只是单纯的基础设施投资,而是将城市品牌也作为全域旅游的“重要基础设施”来投资,这让城市品牌的打造成为PPP模式中一项长期投资目的和运营内容。
  这种项目融资运营方主导的PPP一方面大大缓解政府财政压力,另一方面术业有专攻,让专业的人做专业的事。
  运营方主导 PPP 项目融资的优势就是能够平衡各方利益,对结果长期负责,规划考虑项目回收,自觉控制融资成本,监督建设质量,运营绩效导向。
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